杭州活動(dòng)策劃_公關(guān)活動(dòng)策劃資源整合的重要性
來(lái)源：行業(yè)資訊
時(shí)間：2024-03-07 16:29:52
杭州活動(dòng)策劃_公關(guān)活動(dòng)策劃資源整合的重要性
資源的整合可以理解為在活動(dòng)之前必須進(jìn)行的數(shù)據(jù)收集和分析，以便為活動(dòng)計(jì)劃的制定建立一個(gè)總體框架。活動(dòng)策劃活動(dòng)品牌機(jī)構(gòu)保持“業(yè)余鑄就質(zhì)量，立異引領(lǐng)將來(lái)”的理念，一步一個(gè)腳跡的打造本人的行業(yè)品牌，以品質(zhì)為保障，以立異為打破，在逾越偕行的時(shí)候更在超越自我，最終成為與您并肩攜手的最佳選擇，接下來(lái)，我們帶大家來(lái)了解一下，公關(guān)活動(dòng)策劃之資源整合的重要性有哪些。
公關(guān)活動(dòng)策劃資源整合的重要性
公關(guān)活動(dòng)策劃資源整合的重要性
目標(biāo)群資源
為了確定杭州活動(dòng)策劃的范圍，我們需要了解購(gòu)買習(xí)慣、購(gòu)買力、品牌忠誠(chéng)度、目標(biāo)客戶集中度等。
要做一個(gè)產(chǎn)品推廣活動(dòng)，首先要定位，位置不僅要考慮人流，還要包括包費(fèi)等；
目標(biāo)群體對(duì)品牌或價(jià)格敏感，一般在何時(shí)購(gòu)買，購(gòu)買周期多長(zhǎng)，一次性購(gòu)買量有多大；
(B)目標(biāo)群體通常通過(guò)哪些渠道獲得信息；
除了價(jià)格或品牌知名度，目標(biāo)群體還關(guān)心什么？
思量完這些，活動(dòng)策劃活動(dòng)進(jìn)行的范圍就基本上確定。
外部資源
確定杭州活動(dòng)策劃的寬度。在這種情況下，外部資源指的是媒體資源、網(wǎng)站資源、商品資源、人力資源等。外部資源對(duì)整個(gè)活動(dòng)平臺(tái)的影響是巨大的，也是這一活動(dòng)平臺(tái)的重要組成部分。
活動(dòng)策劃公司應(yīng)由傳統(tǒng)印刷媒體還是電視媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體傳播？
記者招待會(huì)是在會(huì)議展覽中心還是在體育場(chǎng)？
對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和其他活動(dòng)材料，我們有多少選擇？
開(kāi)業(yè)活動(dòng)列席的高朋是市長(zhǎng)還是省長(zhǎng)？
有更多的外部資源需要考慮，對(duì)活動(dòng)的影響是不言而喻的。
內(nèi)部資源
該部分主要考慮活動(dòng)執(zhí)行者的人力、財(cái)力、物力、執(zhí)行力和向心力。
俗話說(shuō)，你能唱多大？無(wú)論外部資源多么強(qiáng)大，但公司的內(nèi)部執(zhí)行能力跟不上，高管人員的專業(yè)素質(zhì)不能滿足要求，或者缺乏資本成本、無(wú)法提前等，都可能降低活動(dòng)級(jí)。
如果我們已經(jīng)有國(guó)家媒體資源，可以邀請(qǐng)來(lái)自全國(guó)各地的知名人士，但公司不成熟的內(nèi)部條件導(dǎo)致活動(dòng)被束縛。
因此，這一“大規(guī)模”活動(dòng)只能被認(rèn)定為不可執(zhí)行的活動(dòng)，這將受到其持續(xù)行動(dòng)的嚴(yán)重破壞。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資源
這一部分更多地體現(xiàn)在促銷活動(dòng)中。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是否做促銷，什么時(shí)候做，什么樣的促銷，推廣的范圍有多大，推廣的產(chǎn)品等等，這些都應(yīng)該研究到位。
這些將決定活動(dòng)舉行：
時(shí)間策略-先發(fā)制人還是跟進(jìn)？找個(gè)裂縫然后打！
促銷-和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一樣，相似還是相反？是推廣范圍更大，還是精耕細(xì)作市場(chǎng)等等。
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